研究をしている若者たちは国内のローカルな活動、身近な問題から未来について考え始めます。しかしそこで終わるのではなくそれらが世界においてはどう議論されているのか、世界における日本の立ち位置はどうなのかというような深いところまで考えているのが興味深いですね。

今の時代、若い世代がある課題を解決したいと思うときに国内に答えはなくても世界の事例からヒントを得られる機会は多くあるのではないでしょうか。

研究した学生たちに感想を聞くと地域の課題の根本的な原因を掘り下げ、それが世界の課題とどう繋がっているのかを考える機会は今までなかったと答えます。しかし研究活動を通じて自分から積極的にそういったことを「やってみる」という経験が将来的に生かされているのではないでしょうか。

海外と日本の一番の違いは一人一人が自分は世界を変えられるプレーヤーであると考えているか否かだと思います。日本の学生たちも自分で考え、社会と接点を持ちながら行動していけるようになることを応援していきたいです。

今ある地球環境問題は環境を無視した「大量生産・大量消費」の考えから生まれてきました。今、農林水産省も具体的な目標を立て動き始めています。社会全体として環境を第一優先とした考え方にシフトして動き出さなければいけません。

国連も2018〜2028年までを「家族農業の10年」とし、現在非効率と問題視されている家族主体の農業を見直そうとしています。家族農業は一つ一つは小規模であるが、世界の食糧の８割を担っていると言われているため見直すことは重要です。能登でも小規模な若い世代の農家が生物多様性に配慮した農業を行うために動き出しています。そういった人たちを自治体や研究機関がサポートすることでどんどん広がっていくのではないでしょうか。

自分が思ったことを行動に移すことで社会は変えられます。若い世代の行動を大人世代がサポートし、今までの反省も対話を通じて共有することで未来を一緒に作っていく。万博がそういう機会になるように活動していきたいです。

未来を変えるには教育を変えていくのが重要です。私たちは地域で教育現場に近いところで活動できるという強みがあります。グローバルな課題に地域の大学や大学院生など様々な人を巻き込みながら、私たちのプラットフォームを最大限活かし推進していけるような活動を行なっていきたいです。

日本では海外の政策や事例を持ってくるときにすぐに英語の頭文字をとって略称にするなどやっていることが分かりにくいと感じます。さらに、ある商品が自分の手元に届くまでの全ての段階で人権侵害、環境へ悪影響がないかを消費者が認知できるよう、企業側が全て開示していくことなど活動を明確化していくことが大切です。

COP27で議論されていることも含めて感じるのは「人権」というキーワードをより意識しなければならないということ。COP27が開催されているエジプトは軍事政権であり、理不尽な理由で弾圧されている人々を解放することが第一優先課題で、気候変動問題を議論するのはその後であるという声が上がっています。一方で、気候変動問題が悪化した先にも人権侵害問題があるということは明らか。気候変動問題を分解して考えると様々な課題があるが、その根本には人権問題があるということを認識することで日本企業も積極的に取り組めるのではないでしょうか。

私たちの団体はあくまでもプラットフォームであり、今活動しているそれぞれの若者や団体の声を集約して届けていくということが役割です。日本ではなかなか政府や企業に若者の声が届いていない現状があり、その意味では若者は社会的弱者とも言えるのかもしれません。環境と全く違う分野であっても何か共通するテーマは必ずあるはずです。それらの連携をより深めていく形で人権、社会的弱者たちを擁護していく機運を高めていけたらいいですね

権は南北問題、世代間の問題など「分断」をいう言葉に関連づけられると思います。しかし若者たちは分断を望んでいるわけではなく様々な価値観を持つ人々と対話をしたいと思っています。それぞれの立場や意見の相違をこの先の未来に向けてどう融合させていくのかを考えていきたいです。

区長に就任したとき、次の20年に向けて歩みを進めていくため、「違いを力に変えるまち、渋谷区」という新しい基本構想を作りました。その構想の元、区民たちの声を取り入れて緑化、コミュニティ形成など様々な活動を行なっています。自然と結びつく事例でいうと例えば明治神宮では100年前に先人たちの都会に自然の森を作りたいという思いで木が植えられました。森林が形成され、そのおかげで現在はその周辺の大雨が避けられたりもしています。そうした長い歴史で受け継がれてきた思いを継承しつつも新しい発展もし続けていきたいです。

私が留学したスウェーデンでは、市民が自転車を使用しやすい環境の整備・プラスティック、缶をリサイクルするとデポジットとして戻ってきて、市民の行動をサポートし還元される仕組みが整っていました。

渋谷区でもデジタル地域通貨やポイント制度を導入し始めています。将来的にはサステナブルなアクションをすることでポイントがもらえ、それを経済の循環に使えるようすることも含め、区の財政のサステナブルな仕組みも作っていきたいですね。

オランダに留学をしていましたが、デザイン段階で解体を前提とした建物も多かったです。循環型経済を促進し、何かを始める前に終わりのことを考えて行動するという考え方が広まってほしいです。渋谷にもトレンドの中心、発信地としてこのような建物ができたらいいと思いました。

渋谷区では老朽化した学校の建て替えなどを行う中で学校が地域の核となり、コミュニティの形成を行なっていける場所になればと考えています。そこでオランダの事例で上がっていたような建物の建設も検討できればと思います。

幼い頃から自然にアクセスし、愛着を持てる環境があれば将来的にサステナブルな取り組みへ向けたアクションを起こすことにもつながると思います。そういった環境づくりをサポートしていただければと思います。渋谷には多くの人が集まるという強みがある。それを活かして渋谷区のアクションを紹介し、中心となり広げていけるような場所になってほしいです。

渋谷区にはこのまちに住んでいない多くの人々からも愛されているという強みがあります。それに誇りを持ち、そのコミュニティを最大限活かしながら新しい取り組みも進めていきたいです。